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化学巨头跨界杀入 亨斯迈欲掀中国板材市场无醛化浪潮

作者:admin
来源:https://www.wendait.com
日期:2019-06-08 04:00
巴斯夫

(图片来历:全景视觉)

经济察看报 记者 种昂在互联网时期,越是跨界而来的贸易敌手常常越危险。就像做相机菲林的柯达敏捷被智妙手机所裁减,便利面巨子康师傅被外卖送餐所重创。有时辰,看似壮大的行业龙头可能一夜之间就会被意想不到的贸易敌手所倾覆。

2019年6月4日,全球500强的化学巨子亨斯迈团体在中国化工重镇山东东营正式对外颁布发表,将联袂国度林业和草原局林产工业计划设计院等在内的多方本土及国际资本,跨界闯入中国板材市场:扶植聚氨酯“无醛添加”胶合板主动出产线,用聚氨酯代替甲醛作为粘合剂出产无醛胶合板,解决持久困扰浩繁用户的胶合板甲醛污染,并晋升中国该行业的主动化程度。

乱象中掘商机

总部位于美国的亨斯迈,是一家全球性特别及特种化学品制造和销售团体,2018年全球营业收入90亿美元。早在上世纪80年月初,亨斯迈便是MDI(是聚氨酯的首要原料之一)行业第一个进入中国的外资企业。

不外,作为全球知名的化学企业,亨斯迈曾因中国市场敏捷成长而饱受MDI产能瓶颈的困扰。2018年,亨斯迈总投资51亿元人民币、24万吨MDI产能的扩产打算建成投产。今朝,其MDI在华总产能已达40万吨,约其占其全球产能的一半。

很少有人能说清,化工范畴事实有几多个细分市场。而在品类繁多的化工品中,很少有像聚氨酯一样被少少数巨子所掌控而利润丰富的产物。而在聚氨酯范畴,又分为利润较低的大宗原料(纯MDI、聚合MDI)和附加值高的下流产物(如利用于汽车、涂料、建筑、管道等)。亨斯迈扩产后,在亚太产能范围排在万华、巴斯夫、科思创以后。但潘律民垂青的是,就单元产值而言,亨斯迈在亚太跨越万华、巴斯夫等所有行业敌手。

亨斯迈在华扩产后,急需追求产能释放的路子,“若是三分之一利用的场景里面,我们只有10%用聚氨酯来替换,就意味着扩大了15万吨的MDI的需求,这是亨斯迈三分之一的出产量。”更加主要的是,这合适潘律民在亚太实行的“跃虎打算”从大宗原料向下流利用范畴计谋转型,使单元产值再增添一倍。

潘律民选择的下流是中国的板材市场。“3年前,我们去造访成都一个做地暖板的客户,由于聚氨酯被用作地板下面的保温材料。那时,我们发现,聚氨酯可以或许解决地板下面地暖保温,但地板自己倒是用的含醛类的胶合板。”这令亨斯迈聚氨酯事业部亚太区总裁潘律民十分震动!由于在加热忱况下,甲醛会加快释放,这将对栖身者的健康带来没法估计的潜伏要挟。

今朝,中国绝大大都板材是用甲醛作为粘合剂,而各类人造板利用普遍,地板、橱柜、书厨、装潢板等等都有它的身影。而甲醛的风险人尽皆知,它是白血病和各类癌症等疾病的首要诱因。

从那时起,潘律民就在斟酌,是否是要针对若何解决市场痛点,进入中国人造板材市场。

2018年,中国胶合板产量约为1.8亿立方米,是中国人造板材三大板种中最大的一类、约占全部市场份额6成。同时,这1.8亿立方米的产量也占到全球胶合板市场的6成分额。

但颠末6个月市场调研,亨斯迈发现了这一行业的乱象:作为消费大国和商业大国,2018年末全国保有胶合板类产物出产企业5300余家,总出产能力约1.8亿立方米/年,散布在28个省(市、区)。从小作坊到中大型企业,范围从1万立方米到三四十立方米的都有,人员多的要700、800人到1000人,劳动密集型财产特点凸起,出产主动化、持续化有待提高,“狼藉污”现象在个体地域凸起……

让亨斯迈团体聚氨酯事业部复合木成品亚太区总司理刘雪红感应好奇的是,“在与包罗装备厂家、胶合板企业、胶合板用户扳谈今后,发现如许一个怪象:每一个客户都在埋怨行业的低程度,可是没有一家愿意出来做一些工作。”

在对一些近况进行阐发后,亨斯迈得出结论:第一,企业范围很是小,每一年利润可能只有几百万到两三万万元,对主动化投资是有限的;第二,市场竞争很是剧烈,5000多家企业,中小企业担忧的是保存问题,大企业担忧的是小企业带来的竞争压力……而亨斯迈最大的优势则是,聚氨酯作为粘合剂却可以做到无醛。

针对这一现象,刘雪红阐发道,“访问一圈今后,亨斯迈意想到,全部行业火急需要向无醛化、主动化、智能化进级。而行业内部发生立异的局限性常常很是大,所以这个行业变化可能要源自外部。因而,亨斯迈决议撸起袖子本身干,开辟一个合适中国市场的入门级的主动化出产线,为今后全部行业向更高程度的主动化做一个敲门砖。”

“跃虎打算”

不外,从熟习的上游化学制造跨界到目生的下流利用市场,亨斯迈欲必需为行业所有的痛点逐一找到解决方案,才能实现快速的市场化推行。而化解痛点每迈出一步,都面对着新的挑战。

“固然国外有成套主动化装备,可是投资门坎很是高,中国人造板材行业现有的企业是大多灾以承当。若是我们在行业内部要做研发,将长短常复杂和庞大的工程。”因而,亨斯迈起头在中国积极寻觅合作火伴,试图之外力鞭策中国板材市场的变化。

亨斯迈与国度林业和草原局林产工业计划设计院的合作,说来是一个偶合。2017年的一天,刘雪红在与国度林草局林产工业计划设计院交换的前一天,俄然意想到,计划设计院的专业在于工艺设计,亨斯迈的优势在于粘合剂,两方连系就可以各取所长。在第二天会晤时,刘雪红直接切入主题,只用了几分钟把营业模式介绍清晰,并表达了合作的欲望;而国度林草局林产工业计划设计院党委委员、工业一所所长、中国林工财产协会副秘书长张忠涛敏捷作出回应,两边一拍即合。

“在斟酌主动出产线的关头要素时,我们感觉只有一个合适中国市场、具有很好的经济性。”刘雪红诠释道,第一,要下降装备的早期投资门坎。第二,提高持久运营的效益。提高持久运营效益表现在两个方面:降本钱、提价钱,提高产物的综合附加值。终究,亨斯迈将跨界产物聚焦于地热胶合板。这是由于,在加热忱况下地板中的甲醛释放加快,栖身者的环保需求也更火急。

在研发主动化出产线时,亨斯迈把分歧行业的工艺身分进行组合:组坯是由芬兰公司在专业范畴组坯的装备,持续热压是中纤板和刨花板所用的工艺……60%以上实现了主动化出产线的当地化,从而包管了装备投资的经济性。

截至今朝,这条聚氨酯“无醛添加”胶合板的主动出产线已完成了设计和工艺的调试、完美,可实现贸易化的手艺让渡。

按照亨斯迈测算,一套出产线投资总额不跨越2亿元,因为新板材无醛,消费者愿意支出更多的开支,可以使产物附加值提高25%;同时,主动化水平晋升利用工人数从900人摆布降到100人之内;出产焦点装备总投资下降30%以上,估计回报周期将缩短两年。

“第一代方案我们针对中国市场合开辟出来的工艺1.0,可是首要是为了让中国胶合板企业可以或许买得起,可以或许用得起,可以或许实现走向主动化的第一步。将来它还有良多的可以进级换代的空间,可以实现2.0、3.0,延续鞭策行业成长。”刘雪红如说。

虽然亨斯迈从化工跨界到板材市场,但这家跨国巨子只是但愿供给聚氨酯与手艺装备,其实不会真正踏入目生的终端市场。这类贸易模式仿佛与百事可乐在中国只销售可乐浓缩液、合伙扶植灌装厂有异曲同工的地方。

亨斯迈将投资合作的尺度设定为,“我们在遴选首条扶植方的时辰但愿有胶合板的出产经验,但愿有必然的投融资能力和办理经验”“可以或许接近资本,这类资本不但是当地资本,乃至可能在进口资本方面”,如许可以或许使这条出产线更快的实现贸易化。

一名中国互联网全屋软装订制企业的资深人士指出,跟着城市糊口程度的提高,消费者对家具、门窗和地板等无醛产物的需求愈来愈高,市场潜力庞大。但今朝打着无醛概念的产物名目繁多,市场秩序较为紊乱。他认为,亨斯迈以聚氨酯作为粘合剂跨界进入板材市场,若何对潜伏客户进行科普、教育,将会是项目推行的重要困难。


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